壳牌进入中国已100多年，走过了动荡的20世纪，并正在经历21世纪的快速发展阶段。壳牌集团对中国的重视由来已久。19世纪末到20世纪初，壳牌是第一批把煤油(灯油)带到中国的公司之一。在第二次世界大战期间，我们损失了所有在华资产，但壳牌留了下来并参与抗战，穿过崎岖难行的缅甸和印度丛林为抗战大后方运送急需的燃油。中华人民共和国成立后，壳牌是留下来的唯一外国石油公司。在“文革”期间的短暂撤离后，壳牌于上世纪70年代末回到中国，积极参与新时期的改革开放。
   壳牌集团CEO傅赛表示“壳牌集团致力于在中国的下一个百年，与中国人民和中国企业一起工作，继续做个好邻居和好伙伴，并成为中国社会富有建设性的一员。”
   壳牌在中国的目的与在世界其他地方的目的是一致的，就是帮助改善生活质量并通过提供中国所需的能源产品和解决方案助力中国经济发展。从100多年前的灯油到今天贯穿整个能源价值链的油气产品，以及为找到并生产那些产品所需的技术解决方案，壳牌与中国人民和世界各地人民一起工作，努力达成这个目的。
   壳牌认为，中国石油是我们在中国乃至全球的战略合作伙伴。我们寻求并努力建设一种符合双方愿景和利益的伙伴关系。我们与中国石油在中国和其他国家有许多项目合作。为强化这种伙伴关系，我们刚签署一份全球合作协议，确认双方在中国和世界范围内业务战略重点的相合之处。双方既有合作项目包括在中国陕西省的长北项目，澳大利亚的Arrow项目，卡塔尔的天然气开发项目，以及未来20年的液化天然气销售购买合同。在此之外，我们又刚刚签署了一份股东协议，成立一家建井合资企业，将双方的合作扩展到研发和采购领域。
   中国和其他国家的快速经济发展将对世界能源体系产生越来越大的压力。到2050年，如果新兴经济体选择发展的历史模式，全球供需平衡可能是2000年的3倍。供应的一般性增长将会提升部分产量，能源效率、政策和能源使用态度的变化将会减少部分需求，但这些仍不足以填补供需缺口。这个缺口，即不确定性区域——可能像2000年时整个能源体系那么大。填补不确定性区域这个缺口需要采取非常措施以提高供应和减少需求。
   天然气可为满足世界未来能源需求起到重要作用。它碳含量较低，近期的非常规天然气勘探成果和技术创新为能源产业带来结构性变化。但这些变化和能源产业的其他进展在速度上仍不及能源需求压力的增加。到2050年，世界90亿人口中的3/4将居住在城市，其中许多人没有自动电力供暖和照明。随着我们进入不稳定的过渡期，决策者必须应对和分辨趋势性变化及周期性变化。壳牌的能源远景规划意在为决策者提供信息并为满足世界能源需求做出贡献，同时减少对地球和我们的生活福祉的损害。这是我们共同面对的能源挑战，但也是我们共同拥有的机会。通过政策、技术和承诺的有效结合，我们可以把握这个机会。