鞍山钢铁集团有限公司于2025年4月28日正式召开“鞍云智鼎”AI大模型场景发布会，旨在落实国务院国资委及鞍钢集团关于人工智能大模型部署的战略要求，加速数智化技术与钢铁产业的深度融合，推动业务转型与高质量发展。此次发布会聚焦六大AI大模型场景，包括班前会分析、制度问答、生产制造智慧问数、德邻星客户服务、智慧办公助手等，展示了鞍钢在工业智能化领域的创新实践。

鞍钢集团党委书记、董事长王军在会上强调，数字化转型不仅是技术升级，更是思维模式与工作方式的根本变革。他指出，需通过“数据驱动”替代传统“经验驱动”，并强化人机协同，推动管理效率与生产效能的全面提升。

六大AI大模型场景的应用价值

1.       班前会分析：通过AI模型对生产计划、设备状态等数据实时分析，优化班前会议决策效率，减少人为经验偏差。

2.       制度问答：构建智能化知识库，实现企业制度快速检索与精准解答，提升管理规范性。

3.       生产制造智慧问数：整合生产全流程数据，利用大模型预测设备故障、优化工艺参数，降低停机风险。

4.       德邻星客户服务：通过AI客服系统提升客户响应速度，增强供应链协同能力。

5.       智慧办公助手：自动化处理日常事务性工作，释放人力资源。

6.       设备维护优化：结合设备工程部的数据模型，实现预防性维护与资源调度智能化。

鞍钢将数字化转型视为“新一轮钢铁工业革命的核心竞争力”，并以“12345”愿景蓝图（即1个主题、2个目标、3条路径、4个突破、5大升级）为框架，推进“数字鞍钢”建设246。王军提出三大核心要求：思维转型：各级领导干部需率先学习数字化工具，推动全员从经验依赖转向数据驱动决策。机制保障：设立专人统筹转型工作，强化党委领导与跨部门协同。技术深化：组建专业团队优化模型训练，聚焦核心业务痛点，通过“复杂问题简单化”原则实现技术赋能。

鞍钢的智能化转型已取得显著成效：截至2024年，累计投资62.9亿元实施300余个项目，建成55条智能化产线，并计划在2025年实现主要产线自控化率100%，打造105条智能产线及6家智能制造示范工厂248。此次“鞍云智鼎”的发布，标志着鞍钢从单一技术应用迈向全场景AI赋能的新阶段，为钢铁行业探索“AI+工业”模式提供了标杆案例。

“鞍云智鼎”不仅是鞍钢数智化转型的里程碑，更是中国钢铁工业迈向高质量发展的缩影。通过AI大模型与生产场景的深度结合，鞍钢正以“解决真问题、真解决问题”的务实态度，推动技术红利向管理效率、绿色低碳等维度延伸，为行业新质生产力的培育注入强劲动能。