钢铁行业正经历长周期减量调整，人工智能加速渗透，绿色低碳转型持续推进——面对这三重战略变量，中国宝武近期正式拉开新一轮改革序幕。据宝武官方消息，今年上半年集团利润总额同比增长10.6%，钢铁板块利润增幅达15.2%，经营业绩保持稳健。

在改革推进会上，宝武集团董事长指出，必须准确把握改革的战略意义，将各项任务举措落到实处。会议对《中国宝武进一步深化改革的方案（2026—2029年）》进行了宣贯，明确以改革作为迈向世界一流企业的核心驱动力。据宝钢股份方面消息，在行业“长周期减量调结构”背景下，该公司在吨钢盈利、成本管控、差异化竞争、多基地协同等方面，与优秀同行相比仍有提升空间；唯有持续深化改革，方能守住国内行业领先地位并迈向世界一流。改革方法论上，宝武坚持“破立并举、先立后破”，重在先立后破、有序衔接，避免简单化地“为破而破”。

围绕增强核心功能、提升核心竞争力，改革举措全面铺开。钢铁主业方面，宝武持续优化“一总部多基地”模式，推动各基地、各产线间专业化分工与集约化制造。据太钢集团方面介绍，“一总部五基地”的布局优势只有通过深度协同才能转化为竞争胜势，为此推进基地间互供料优化，统筹太原、鑫海、德盛等基地供需，力求实现“1+1>2”的价值创造。供应链韧性方面，宝武方面表示，正稳步推进几内亚西芒杜铁矿开发，首批矿石已运抵国内，项目正从建设期转入运营期。绿色转型方面，国内首条百万吨级近零碳钢铁产线在湛江钢铁全线贯通，采用氢冶金电熔炼工艺，预计降碳幅度达50%—80%，每年最高可减少二氧化碳排放超314万吨。智能化方面，宝武围绕“AI+研发”推动科研范式变革，依托流程制造丰富场景与研发资源，加快预测式研发，抢占未来竞争制高点。

展望“十五五”，宝武方面表示，将全力打造更加新质、智慧、绿色、高效、国际化的宝武，努力建设客户满意、员工满意、股东满意且备受社会尊重的世界一流企业。

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